Question-Asking - das Stellen richtiger Fragen, Charles Vandepeer, strukturierte-analyse.de

In diesem Video widmet sich Charles Vandepeer der Bedeutung von Fragen (Question-Asking) für den Bereich Intelligence. Vandepeer führt aus, warum aus seiner Sicht Fragen das primäre Mittel sind, um Wissen zu generieren. Insbesondere im Informationszeitalter kann die Fähigkeit die richtigen Fragen zu stellen ein zentrales Werkzeug jeder Organisation sein, um gegenüber (potenziellen) Konkurrenten oder Feinden einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu erlangen. An dieser Fähigkeit müssen gemäß Vandepeer Organisationen in aller Regel arbeiten. Das Video ist ein klarer Appell an Organisationen, eine Atmosphäre zu kreieren, in der das Aufwerfen von Fragen nicht nur toleriert, sondern aktiv gefördert und belohnt wird.

Das Video macht Lust auf die Lektüre von Vandepeers entsprechendem Buch: Vandepeer, Charles: Asking good Questions – a practical Guide, Freshwater Publishing and Training, 2016 und den Zeitschriftenaufsatz:Vandepeer, Charles: Question-asking in intelligence analysis: Competitive advantage or lost opportunity? in: Air & Space Power Journal: Afrique et Francophonie, 7(4), S. 24-43, 2016, online: https://www.airuniversity.af.edu/Portals/10/ASPJ_French/journals_E/Volume-07_Issue-4/vandepeer_e.pdf [Zugriff:08.05.2020].

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Ein sinnvolles Werkzeug, um Fragen systematisch zu kreieren und zu organisieren, ist das Analytische Spektrum nach Pherson und Pherson. (Pherson, Katherine / Pherson, Randolph: Critical Thinking for Strategic Intelligence, 2nd Edition, CQ Press, California: 2017, S. 50 f., siehe auch den entsprechende Onlinekurs auf der Seite von Globalytica) Hierzu finden Sie zeitnah ein umfassendes Essay in der entsprechenden Kategorie.

Kritisches Denken / Critical Thinking

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